“Tôi ước gì có thể bảo vệ con g.ái, nói với con b.é rằng sức khoẻ và hạnh phúc quan trọng hơn bất kì điều gì khác trên đời” – mẹ của cô g.ái 26 tuổi viết trong tâm thư gửi tập đoàn cô vừa l.àm.
Những tập đoàn Big 4 luôn là giấc mơ của rất nhiều bạn trẻ. Nhưng kh.ông có giấc mơ nào là dễ dàng, khi có những nơi nổi tiếng với “hustle culture” – văn hoá hối hả khiến nhiều bạn trẻ phải kiệt sức chạy theo cuộc đua kh.ông hồi kết, thậm chí dẫn đến cái kết đ.au l.òng “l.àm việc đến ch:ết”.
Điển hình như bi kịch mới đây của cô g.ái Anna Sebastian Perayil (26 tuổi, Ấn Độ) đã q.ua đ.ời vì l.àm việc kiệt sức tại Ernst & Young (viết tắt: EY) – một trong 4 tập đoàn Big 4 về kiểm toán hàng đầu thế giới. Cô q.ua đ.ời chỉ sau 4 tháng được nhận vào l.àm ở công ty này.
Những m.ặt t.ối đằng sau cái ch:ết đau thương đã được bà Anita Augustine (mẹ của Anna) viết trong tâm thư dài 3 trang A4 gửi đến Chủ tịch tập đoàn EY.
Anna Sebastian Perayil – cô g.ái vừa q.ua đ.ời sau 4 tháng l.àm việc tại tập đoàn Big 4.
Trong tâm thư gửi Chủ tịch của công ty, bà Augustine cho biết vô cùng đ.au l.òng và tâm hồn tan vỡ khi biết tin con g.ái q.ua đ.ời. Nhưng bà cũng muốn viết b.ức thư này để kh.ông còn gia đình nào phải chịu đựng nỗi m.ất mát này nữa.
Bà Augustine cho biết con g.ái đã vượt qua kì thi kế toán viên công chứng (CA) vào tháng 11/2023. Sau đó, Anna vào công ty EY vào tháng 3/2024.
“Con g.ái tôi luôn tràn đầy sức s.ống, có những ước mơ và sự chờ mong cho tương lai. EY là công ty đầu tiên con b.é vào l.àm, và Anna rất vui khi được l.àm việc ở tập đoàn danh tiếng hàng đầu thế giới. Nhưng chỉ 4 tháng sau, vào ngày 20/7, thế giới của tôi đã sụp đổ khi nhận được tin Anna đã q.ua đ.ời. Con g.ái tôi mới 26 tuổi thôi!” , bà Augustine mở đầu tâm thư.
Bà Augustine cho biết con g.ái luôn là “chiến binh” xuất sắc trong học tập, luôn đứng đầu thành tích ở trường, xuất sắc trong hoạt động n.goại khoá, và đỗ kì thi CA với s.ố điểm xuất sắc.
4 tháng trước, cô g.ái còn hào hứng chia sẻ về công việc mới.
Khi vừa vào tập đoàn EY, Anna biết trong nhóm của cô đã có nhiều nhân viên từ chức trước đó vì khối lượng công việc quá khủ.ng kh.iếp. Thế nhưng, sếp đã mong Anna ở lại để thay đổi quan điểm này.
“Con b.é đã l.àm việc kh.ông biết mệt mỏi tại EY, cống hiến hết mình đáp ứng những yêu cầu được giao. Thế nhưng khối lượng công việc, môi trường cũng như thời gian l.àm việc đã vắt kiệt con b.é. Con tôi bắt đầu cảm thấy lo lắng, m.ất ngủ và căng thẳng sau khi vào công ty. Nhưng con b.é vẫn tiếp tục tự động viên bản thân, tin rằng cứ l.àm việc chăm chỉ và kiên trì thì kiểu gì cũng thành công”, bà Augustine nhớ lại.
Ngày 6/7, vợ chồng bà Augustine đến thăm Anna trong bệnh viện sau khi cô g.ái bị cơn đau t.hắt ngực. Cả nhà đã đưa cô g.ái đi khám, siêu âm tim. Thế nhưng bác sĩ cho biết chế độ s.inh hoạt hiện tại của Anna kh.ông ổn khi cô thường xuyên ăn đêm và kh.ông ngủ đủ giấc.
“Mặc dù chúng tôi đã đến thăm con sau chặng đường dài, nhưng Anna vẫn nhất quyết đi l.àm sau khi bác sĩ khám xong. Con b.é nói rằng còn rất nhiều việc phải l.àm và kh.ông xin nghỉ phép. Ngay trong đêm đó, con b.é trở về công ty vào l.úc rất muộn. Vào chủ nhật, dù buổi sáng vừa tham gia lễ t.ốt n.ghiệp, thế nhưng con tôi vẫn tiếp tục l.àm việc tại nhà đến tận chiều hô.m đó”, bà Augustine đau x.ót tâm sự.
Bà Augustine chia sẻ ước mơ của Anna là chi trả t.iền vé máy bay để đưa bố mẹ tham dự lễ t.ốt n.ghiệp của mình. “Tôi vô cùng đ.au l.òng khi trong 2 ngày t.ốt n.ghiệp đó, con b.é còn kh.ông được tận hưởng thời gian bên cha mẹ vì áp lực công việc”.
Anna đã thực hiện được ước mơ mua 2 vé máy bay mời bố mẹ đến dự lễ t.ốt n.ghiệp. Thế nhưng, cô còn kh.ông được tận hưởng trọn vẹn ngày lễ đó.
Trong b.ức thư, bà Augustine tiết l.ộ văn hoá l.àm việc đ.ộc hại tại EY, đang vô t.ình đẩy con g.ái mình đến gần cái ch:ết.
Bà Augustine cho biết Anna được giao những đầu việc ngoài công việc chính thức. Mặc dù bà Augustine yêu cầu con g.ái kh.ông nhận, nhưng quản lý tại công ty vẫn kh.ông ngừng giao thêm.
“Con g.ái tôi l.àm việc đến tận đêm khuya, thậm chí cả cuối tuần, kh.ông có thời gian để thở. Quản lý từng gọi cho con b.é vào ban đêm, giao 1 nhiệm vụ cần phải hoàn thành vào sáng hô.m sau, khiến con hầu như kh.ông có thời gian nghỉ ngơi hay hồi phục sức khoẻ. Khi con b.é nói về vấn đề đó, đã phải nhận câu trả lời: “Bạn có thể l.àm việc vào ban đêm. Đó là văn hoá tất cả chúng tôi đều đang l.àm” , bà Augustine cho biết.
Bà Augustine tuyệt vọng nhớ lại những gì Anna đã trải qua.
“Anna sẽ về nhà trong t.ình trạng kiệt sức, đôi khi còn gục ngã luôn trên gi.ường mà kh.ông kịp thay quần áo, liên tục bị tấn công bởi những tin nhắn yêu cầu b.áo cáo thêm. Con b.é đã nỗ lực hết sức, l.àm việc rất chăm chỉ để đáp ứng những yêu cầu.
Con b.é là một chiến binh thực thụ, chứ kh.ông phải người dễ dàng bỏ cuộc. Chúng tôi đã khuyên con b.é nghỉ việc, nhưng Anna luôn muốn học hỏi và tiếp thu những kiến thức mới. Thế nhưng những áp lực đã trở nên quá sức với con b.é”.
Anna thường l.àm việc đến kiệt sức, kh.ông có thời gian nghỉ ngơi.
Người mẹ đau khổ tâm sự Anna mới bắt đầu đi l.àm, nên kh.ông có kinh nghiệm cũng như khả năng để vạch ra ranh giới, hoặc p.hản kháng lại những yêu cầu vô lý. Trong sự vùng vẫy đó, Anna đã tự đẩy mình đến gần cái ch:ết.
“Tôi ước gì có thể bảo vệ con g.ái, nói với con b.é rằng sức khoẻ và hạnh phúc quan trọng hơn bất kì điều gì khác trên đời. Nhưng đã quá muộn với Anna của chúng tôi” , bà Augustine viết.
Bà Augustine gọi những gì xảy ra với Anna là vấn đề mang tính hệ thống. Bà kêu gọi ông Rajiv Memani (chủ tịch tập đoàn EY ở Ấn Độ) phải xem xét văn hoá l.àm việc tại nơi đây.
“Anna sẽ kh.ông bao giờ đổ lỗi cho sếp của mình. Con b.é tử tế đến thế đó. Nhưng tôi là mẹ, tôi kh.ông thể im lặng được. Việc bắt nhân viên mới l.àm việc quá sức, bất kể ngày đêm, thậm chí là chủ nhật. Kh.ông có lý do chính đáng nào có thể biện hộ cả. Công ty nên dành sự quan tâm đến nhân viên mới” , bà Augustine viết.
Bà Augustine cho biết thêm: “Những gì trải qua với Anna đã chứng minh kiểu văn hoá l.àm việc quá sức, bỏ bê bản thân đóng vai trò rất lớn trong cái ch:ết của con b.é. Đó kh.ông chỉ là câu chuyện riêng của con g.ái tôi, mà là những người trẻ bước chân vào tập đoàn EY với biết bao hi vọng và ước mơ, chỉ để rồi bị đè bẹp dưới sức nặng của những kì vọng kh.ông thực tế…
Sự ra đi của Anna là lời cảnh tỉnh cho EY. Đã đến l.úc phải suy ngẫm về văn hoá l.àm việc trong t.ổ ch.ức, thực hiện các bước để ưu tiên sức khoẻ và sự hạnh phúc của nhân viên”.
Anna lớn lên trong t.ình yêu thương của bố mẹ, nhưng lại ch:ết đi trong sự kiệt sức khi cô mới 26 tuổi.
Bà Augustine khẳng định cần tạo ra môi trường l.àm việc mà ở đó, nhân viên cảm thấy an toàn khi lên tiếng, được hỗ trợ để quản lý khối lượng công việc của mình. Và đó là nơi “sức khoẻ thể chất và tinh thần của những người trẻ kh.ông bị hi s.inh vì năng suất l.àm việc”.
Bà Augustine còn kể thêm sự thật đ.au l.òng: Kh.ông một ai trong tập đoàn EY đến viếng đám tang của con g.ái bà!
Bà Augustine nhận xét đây là hành động vô cùng thiếu đồng cảm với nỗi m.ất mát lớn của gia đình nhân viên. Sau đám tang, bà Augustine đã liên lạc với quản lý công ty, nhưng kh.ông nhận được bất kì p.hản hồi nào.
Kh.ông một ai trong tập đoàn EY viếng đám tang của Anna.
“Tôi kh.ông biết liệu có ai thực sự hiểu được cảm x.úc tuyệt vọng của một người mẹ, khi người mẹ phải đặt đứa con xuống nơi an nghỉ cuối cùng. Đứa con mà tôi đã từng bế trên tay, theo dõi con b.é lớn lên và chơi đùa, chứng kiến những giấc mơ của con b.é. Trừ khi họ trải qua điều tương tự thì họ mới hiểu được!
Tôi hi vọng sự ra đi của Anna sẽ tạo nên những thay đổi thực sự, để kh.ông có gia đình nào phải chịu đựng nỗi đau và m.ất mát mà gia đình tôi đã trải qua. Anna đã kh.ông còn ở bên chúng tôi nữa, nhưng câu chuyện của con b.é vẫn có thể tạo nên những thay đổi tích c.ực” , bà kết thúc tâm thư.
Trong lời tuyên bố chính thức, tập đoàn EY ở Ấn Độ gọi sự ra đi của Anna là một mát kh.ông thể bù đắp.
“Sự n.ghiệp đầy trông đợi của Anna đã kết thúc theo cách bi thảm, là một m.ất mát kh.ông thể bù đắp được với tất cả chúng tôi. Mặc dù kh.ông có biện pháp nào bù đắp cho sự m.ất mát to lớn của gia đình, nhưng chúng tôi đã cung cấp mọi sự hỗ trợ mà công ty vẫn đang l.àm trong thời điểm khó khăn này. Và chúng tôi sẽ tiếp tục l.àm vậy trong tương lai”.
Công ty cũng cho biết đang xem xét tâm thư của người mẹ với sự nghiêm túc và cầu thị t.ối đa nhất. “Chúng tôi coi trọng sức khoẻ của tất cả nhân viên và sẽ tìm mọi cách cải thiện, tạo nên môi trường l.àm việc lành mạnh cho hơn 100.000 nhân viên của chúng tôi trên khắp các công ty thành viên của EY tại Ấn Độ” , tập đoàn th.ông b.áo.
Tập đoàn EY ở Ấn Độ đang chịu chỉ trích lớn sau sự ra đi của Anna.
Trong khi đó, ông Rajiv Memani khẳng định áp lực l.àm việc ở EY kh.ông c.ướp đi mạng s.ống của Anna: “Chúng tôi có khoảng 100.000 nhân viên. Kh.ông còn gì phải nghi ngờ, mỗi người đều l.àm việc chăm chỉ. Anna chỉ l.àm việc với chúng tôi trong 4 tháng và cô ấy được phân công như bất kì nhân sự nào trong công ty”.
Sự ra đi của Anna đã kéo theo làn sóng phẫn nộ về văn hoá l.àm việc tại EY. Nhiều nhân viên từng l.àm ở tập đoàn cũng đã lên tiếng chỉ trích, đồng thời kể những trải nghiệm kinh hoàng của họ khi l.àm việc tại đây.
Nguồn: The Hindu, NDTV, The Independent
Theo
Thanh Niên Việt
https://thanhnienviet.vn/bi-kich-co-gai-26-tuoi-dot-ngot-qua-doi-sau-vai-thang-lam-viec-o-big-4-cong-ty-khong-mot-ai-den-vieng-dam-tang-209240923200845743.htm
